近年來(lái)，江蘇省淮安市金湖縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局多措并舉推動(dòng)黨建與物業(yè)管理服務(wù)工作深度融合，努力打造“紅色物業(yè)”治理共同體，讓物管“飄紅”、民生“疏堵”、治理增效，奏響社區(qū)治理“幸福曲”。

構(gòu)建“紅色體系”　探索黨建引領(lǐng)“新模式”

　　金湖縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為黨建統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)治理的關(guān)鍵，推動(dòng)黨建嵌入物業(yè)管理服務(wù)“新模式”。在全市率先成立隸屬該縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委管理的縣物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)黨委和6家小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部。拓展黨群服務(wù)站、議事平臺(tái)等工作載體，鼓勵(lì)流動(dòng)黨員、退休人員中的黨員將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入社區(qū)黨組織，成立功能型黨支部。把黨的領(lǐng)導(dǎo)全面植入小區(qū)業(yè)主管理規(guī)約、業(yè)主大會(huì)（業(yè)主委員會(huì)）議事規(guī)則，在縣委組織部的指導(dǎo)下，制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)建設(shè)的實(shí)施意見》和《金湖縣城市住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)運(yùn)行管理暫行辦法》，從建強(qiáng)組織、理順職能、壓實(shí)責(zé)任著手，強(qiáng)化黨組織對(duì)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理監(jiān)督，引導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織居民有序開展小區(qū)自治，形成組織工作有創(chuàng)新、服務(wù)幫扶有溫情、左鄰右舍是樂(lè)鄰的新模式，推動(dòng)小區(qū)治理從“獨(dú)角戲”變?yōu)椤按蠛铣?。目前，已?0個(gè)物業(yè)托管小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)或物業(yè)管理委員會(huì)。

實(shí)施“紅色治理”　激發(fā)小區(qū)治理“內(nèi)動(dòng)力”

　　深化行業(yè)監(jiān)管和保障支撐，全面構(gòu)建黨領(lǐng)導(dǎo)下的治理機(jī)制，把黨旗插在小區(qū)治理“第一線”。在縣紀(jì)委指導(dǎo)下，聚焦群眾反映強(qiáng)烈的物業(yè)管理服務(wù)領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治，清退違規(guī)多收、亂收的111.28萬(wàn)元。修訂完善《金湖物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核獎(jiǎng)懲辦法》，將業(yè)主評(píng)價(jià)納入小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)考評(píng)體系，業(yè)主每次對(duì)報(bào)修投訴事項(xiàng)處置結(jié)果進(jìn)行陽(yáng)光評(píng)價(jià)，每季度對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理服務(wù)情況線上打分，評(píng)價(jià)及打分結(jié)果作為小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整重要參考，推動(dòng)全縣物業(yè)服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階。結(jié)合縣委、縣政府民生實(shí)事工程，推行“紅色”督辦，對(duì)群眾“急難愁盼”問(wèn)題逐項(xiàng)跟進(jìn)，銷號(hào)管理，打好打準(zhǔn)防違治違“組合拳”，持續(xù)實(shí)施老舊小區(qū)改造和配套設(shè)施升級(jí)提檔，真正提升群眾幸福指數(shù)。

　　探索“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)”深度融合，開發(fā)“陽(yáng)光物業(yè)”APP線上監(jiān)管平臺(tái)，設(shè)置小區(qū)信息、社區(qū)信息、收支公示、活動(dòng)公告、維修申請(qǐng)、投訴舉報(bào)、維修資金表決、評(píng)價(jià)打分8大模塊，實(shí)時(shí)向小區(qū)居民推送服務(wù)信息。簡(jiǎn)化維修資金申請(qǐng)使用流程，把維修資金審批融入“陽(yáng)光物業(yè)”APP平臺(tái)，線上全程公示申請(qǐng)流程、維修方案、資金使用等情況，業(yè)主可隨時(shí)查詢辦理進(jìn)程并對(duì)辦理結(jié)果進(jìn)行打分，實(shí)現(xiàn)維修資金申請(qǐng)線上“一屏辦”“指尖辦”，提升資金使用效率和透明度。啟用以來(lái)，“陽(yáng)光物業(yè)”APP平臺(tái)接到業(yè)主報(bào)修84件全部辦結(jié)。

彰顯“紅色氣質(zhì)”　實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”

　　把黨建引領(lǐng)置于精準(zhǔn)高效服務(wù)群眾之中，著力在服務(wù)群眾中凝聚民心，站好服務(wù)群眾“先鋒崗”。推進(jìn)多部門多元共治，把基層社區(qū)、12345平臺(tái)、數(shù)字城管交辦工單作為收集社情民意、化解矛盾糾紛、為民服務(wù)的“前沿哨”，做到“民有所呼，我有所應(yīng)”。主動(dòng)加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，深入推進(jìn)“雙報(bào)到”志愿服務(wù)進(jìn)小區(qū)，鼓勵(lì)在職黨員到居住地小區(qū)開展志愿服務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨員作用發(fā)揮從“工作圈”覆蓋到“生活圈”。疫情防控期間，該縣充分發(fā)揮“紅色管委會(huì)”“紅色物業(yè)”作用，廣泛發(fā)動(dòng)專職網(wǎng)格員、機(jī)關(guān)干部、黨員志愿者等參與疫情防控，讓黨旗高高飄揚(yáng)在疫情防控的“前沿陣地”。積極引導(dǎo)、培育志愿性、互助性社會(huì)組織入駐小區(qū)開展個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)，形成功能互補(bǔ)、共融共通的服務(wù)陣地群，實(shí)地調(diào)解鄰里糾紛、檢查維修水電、打掃清理樓道等。今年以來(lái)，已解決居民反映的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題超過(guò)200余件。