今年年初以來，吉林省四平市住房公積金管理中心（以下簡稱“四平中心”）業(yè)務整體結(jié)構(gòu)及資金收支比均有了較大變化，為更加科學地進行資金運營，提高收益比、降低活期沉淀，四平中心對資金流轉(zhuǎn)模式進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　四平中心認真梳理原有資金管理政策，瞄準資金使用計劃的制定與執(zhí)行，對標金融機構(gòu)管理模式。特別針對資金使用規(guī)劃的模板設計和活轉(zhuǎn)定規(guī)則設置進行了深入研究，建立全局思維。

　　研討資金收入、支出數(shù)字化建模工作，在住房公積金領域無經(jīng)驗、無借鑒的困難環(huán)境下，力爭蹚出一條路，為今后的科學化資金管理及決策參謀體系建設打造堅實的數(shù)字基礎。將同步開展現(xiàn)有存儲資金結(jié)構(gòu)分析，建立三年內(nèi)定期存款存儲結(jié)構(gòu)表，同時根據(jù)業(yè)務資金收入支出正負比值，評估負值月度具體情況，打造可視化的定期資金運營信息模塊。

　　在建立切實可用的資金使用體系及對現(xiàn)有存儲結(jié)構(gòu)進行高效分析的前提下，四平中心積極推進資金流轉(zhuǎn)體系建設，力爭利用1年至2年時間，將中心資金運營打造成具備循環(huán)科學、增值明顯、風險可控、使用靈活的現(xiàn)代化金融管理體系，更好地服務于住房公積金管理中心工作全局。