江蘇省南京市近日出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)全過(guò)程咨詢(xún)?cè)靸r(jià)服務(wù)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》），圍繞全過(guò)程咨詢(xún)項(xiàng)目造價(jià)服務(wù)管理的組織策劃、各階段工作要點(diǎn)等提出要求和意見(jiàn)，為全過(guò)程咨詢(xún)項(xiàng)目的投資管控提供方向和路徑。

　　近年來(lái)，全過(guò)程咨詢(xún)?cè)谌珖?guó)各地逐步實(shí)踐推廣，發(fā)揮了積極作用，但仍存在各階段造價(jià)管控銜接不夠、過(guò)程控制和反饋機(jī)制缺失等問(wèn)題。《指導(dǎo)意見(jiàn)》以全過(guò)程咨詢(xún)?yōu)橥黄瓶?、著力點(diǎn)，建立造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)全鏈條、全周期管理機(jī)制，完善全過(guò)程咨詢(xún)?cè)靸r(jià)服務(wù)，規(guī)范行業(yè)管理。

　　《指導(dǎo)意見(jiàn)》建立了貫穿項(xiàng)目投資估算、工程概算、招投標(biāo)、施工及竣工結(jié)算等全環(huán)節(jié)、全鏈條、全周期的責(zé)任體系，強(qiáng)調(diào)了不同階段投資管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)化咨詢(xún)單位的造價(jià)管控責(zé)任，明確咨詢(xún)單位組織管理、履責(zé)程序等具體要求，規(guī)范全過(guò)程咨詢(xún)?cè)靸r(jià)服務(wù)行為、提升造價(jià)服務(wù)水平。

　　《指導(dǎo)意見(jiàn)》通過(guò)正反面典型案例對(duì)比，結(jié)合全過(guò)程咨詢(xún)模式的特點(diǎn)，指導(dǎo)咨詢(xún)單位充分發(fā)揮全過(guò)程咨詢(xún)?nèi)鞒虄?yōu)勢(shì)，做好各階段造價(jià)管控的有序銜接，遵循“估算控制概算、概算控制預(yù)算”的原則，建立反饋機(jī)制、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分析，確保各階段投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；引導(dǎo)咨詢(xún)單位發(fā)揮全過(guò)程咨詢(xún)?cè)靸r(jià)服務(wù)一體化優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)溝通對(duì)接、推動(dòng)設(shè)計(jì)優(yōu)化、提供多元化服務(wù)，增強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)程的協(xié)同性，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全方位、全要素投資管控。