今年，溫州市住房公積金管理中心領辦省廳“一件事”改革項目，并以此為契機，通過再造新的數(shù)據(jù)協(xié)同共享，線上線下融合，跨部門聯(lián)辦流程，迭代升級場景應用，為廣大單位、職工提供高效便捷優(yōu)質(zhì)服務，努力為全省公積金“一件事”改革提供溫州樣板。

　　著力基數(shù)調(diào)整“一件事”改革，切實在政府綜合智治方面上新水平

　　將行政事業(yè)單位公積金基數(shù)調(diào)整工作，從改革前的“單位申報、工資部門核實、財政部門審核、公積金核準辦理”的業(yè)務流程，優(yōu)化調(diào)整為機關事業(yè)單位住房公積金基數(shù)調(diào)整“一件事”。通過聯(lián)合組織、人社、財政、大數(shù)據(jù)等部門，建立聯(lián)辦機制、規(guī)范聯(lián)辦標準、強化業(yè)務協(xié)同、開放數(shù)據(jù)共享、簡化審批程序，實現(xiàn)“全流程、零材料、聯(lián)合批、網(wǎng)上辦”。通過改革，解決了申報單位、人社、組織、公積金、財政等部門“取人員數(shù)據(jù)忙，算平均工資忙，核繳存基數(shù)忙、審預算執(zhí)行忙”四難問題，改革成果惠及全市4153家機關事業(yè)單位24.51萬名干部職工，提升了政府綜合智治水平。

　　著力貸款“一件事”改革，切實在職工便捷申辦方面上新水平

　　立足“快辦、好辦、辦好”要求，著力把職工個人公積金貸款的前置業(yè)務事項、貸款審批業(yè)務事項和貸后業(yè)務事項，綜合優(yōu)化成公積金貸款“一件事”。通過將貸款業(yè)務起點“前移”至購房網(wǎng)簽環(huán)節(jié)，推行數(shù)據(jù)共享、授權代辦、校核互認，解決貸款受理前置的網(wǎng)簽、備案等手續(xù)難辦問題。將貸款業(yè)務終點“后拓”，把貸后還貸結清、抵押注銷等業(yè)務納入貸款“一件事”平臺，實現(xiàn)貸后業(yè)務“不用再跑”。通過貸款“一件事”改革，構建了住房和城鄉(xiāng)建設局、公積金中心、銀行、不動產(chǎn)中心四部門業(yè)務聯(lián)辦機制，實現(xiàn)“只進一扇門、收一次材料、一站式服務，一次性辦結，提速增效”的貸款辦事體驗。

　　著力便民利企“一件事”改革，切實在滿足多樣化需求方面上新水平

　　突出數(shù)字化技術在“一件事”改革中的運用，加大部門數(shù)據(jù)共享，擴大跨部門、跨層級、跨區(qū)域、跨業(yè)務、跨系統(tǒng)的多跨聯(lián)辦事項，提升公積金服務在各項便民利企“一件事”中應用。一是迭代升級“企業(yè)開辦全流程網(wǎng)上辦一件事”，實現(xiàn)新辦企業(yè)公積金繳存登記納入企業(yè)線上開辦“一次也不用跑”。二是落實職工退休“一件事”，實現(xiàn)到齡職工提取公積金服務納入退休辦理“零次跑”。三是外拓新居民服務“一件事”，實現(xiàn)靈活就業(yè)人員自愿繳存開戶納入新居民服務“一件事”“跑零次”。通過不斷推進跨部門多跨聯(lián)辦事項進入“一件事”家族，構建起綜合集成、協(xié)同高效、閉環(huán)管理的運行機制，更好滿足群眾多樣化、高層次的住房公積金服務需求。