今年以來，江蘇省鹽城市濱?？h實(shí)行“大物管”，深入推進(jìn)“大整治”，全面開展“大改造”，扎實(shí)推進(jìn)住宅小區(qū)管理工作，全面提升居民獲得感、幸福感和安全感。

　　推行“大物管”，全面提升服務(wù)水平。一是構(gòu)建“扁平化”體系。由住房城鄉(xiāng)建設(shè)、公安、消防、城管和屬地等單位組成住宅小區(qū)物業(yè)管理工作指揮部，合署辦公、實(shí)體運(yùn)作。將縣城住宅小區(qū)物業(yè)管理分6個片區(qū)（5個市場化物業(yè)服務(wù)片區(qū)+1個國有企業(yè)托管片區(qū)），每片區(qū)形成“部門（住房城鄉(xiāng)建設(shè)、城管、公安、消防、市場）—街道—社區(qū)”三級監(jiān)督管理體系，安排專班人員全部下沉到社區(qū)一線，對小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的具體事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)。二是堅(jiān)持“清單化”管理。在每個物業(yè)服務(wù)小區(qū)統(tǒng)一制定管理內(nèi)容清單，涵蓋主出入口24小時值守、電梯維護(hù)、滅蟲除害、公用設(shè)施檢修、物業(yè)服務(wù)合同簽訂、防寒防暑等34項(xiàng)具體督查內(nèi)容。同時，按照日常督查、月督查、季督查、半年督查、全年督查和特殊時段督查6大類，定期對管理內(nèi)容進(jìn)行清單式督查。三是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，打造“紅色物業(yè)”，對全縣老舊小區(qū)，尤其是缺乏物業(yè)管理的小區(qū)實(shí)行國有平臺兜底，由縣城發(fā)公司進(jìn)行物業(yè)托管，確保所有老舊小區(qū)“有人管、管得好”。

　　突出“大整治”，扎實(shí)推進(jìn)小區(qū)執(zhí)法。圍繞群眾關(guān)注的電動自行車安全問題開展綜合性執(zhí)法。一是堅(jiān)持部門聯(lián)動。成立由住房城鄉(xiāng)建設(shè)、城管、消防、公安、屬地街道等單位組成的綜合執(zhí)法整治隊(duì)伍，統(tǒng)一指揮、一體調(diào)度，有效降低部門間、部門與屬地間推諉扯皮現(xiàn)象。自5月開展聯(lián)合執(zhí)法行動以來，12345信訪投訴平均每月處理182件，滿意率97%。二是堅(jiān)持常態(tài)推進(jìn)。以“日常巡查+周五集中整治”等方式，持續(xù)開展電動車消防安全執(zhí)法整治。今年以來，累計(jì)開展電動自行車專項(xiàng)整治執(zhí)法行動69次，清拖違規(guī)停放充電電動自行車942輛。三是堅(jiān)持人性執(zhí)法。對已建成充電設(shè)施基本滿足停車充電的小區(qū)優(yōu)先執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法，對停車位緊張的小區(qū)，在彈性執(zhí)法的同時加大消極空間治理，開辟新停車位供居民免費(fèi)停放。

　　聚焦“大改造”，全力提升社區(qū)形象。一是推進(jìn)老舊小區(qū)“基礎(chǔ)改造”。持續(xù)加大資金投入，投入1.28億元對教師新村等5個老舊小區(qū)進(jìn)行改造，申請中央預(yù)算內(nèi)投資第一批和省級引導(dǎo)資金等專項(xiàng)資金共2301萬元。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，做優(yōu)雨污水分流、管線序化等“必選題”，做好“一老一小”設(shè)施、新能源充電等“附加題”。推進(jìn)綠色低碳改造，拓寬綠色建材使用，推廣太陽能路燈等新型節(jié)能材料，采用裝配式活動用房等現(xiàn)代工藝，建設(shè)新能源車輛充電樁等基礎(chǔ)設(shè)備。二是推進(jìn)住宅消防“安全改造”。圍繞住宅消防安全等重點(diǎn)工作，對全縣小區(qū)進(jìn)行摸排，排定消防隱患較大的小區(qū)38個，分三批次進(jìn)行整改，已完成第一批幸福花園等17個小區(qū)整改，第二批12個小區(qū)和第三批3個小區(qū)正在辦理手續(xù)。三是推進(jìn)組團(tuán)聯(lián)動“特色改造”。堅(jiān)持“大改造”的發(fā)展觀，推行大片區(qū)、跨片區(qū)統(tǒng)籌改造模式，突出老舊小區(qū)、毗鄰街區(qū)、接連道路的組團(tuán)式、聯(lián)動式改造，把一個或多個老舊小區(qū)與相鄰片區(qū)、棚戶區(qū)、舊廠房和危舊房進(jìn)行組合改造，做到“以點(diǎn)帶面、以面推片”，目前已改造向陽大道、永康路等特色街區(qū)。