建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，尤其是一線施工人員，流動(dòng)性強(qiáng)，技能水平參差，而其施工作業(yè)質(zhì)量直接決定住宅工程質(zhì)量，因此亟待加強(qiáng)?！抖Y記·月令》載：“物勒工名，以考其誠(chéng)，功有不當(dāng)，必行其罪，以窮其情?！薄拔锢展っ笔俏覈?guó)最早的問(wèn)責(zé)制，它不僅是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障，還是傳統(tǒng)工匠精神傳承的重要保證。南京明城墻櫛風(fēng)沐雨六百余年仍然雄偉堅(jiān)固，與每塊城墻磚背后有勒名和當(dāng)時(shí)有嚴(yán)格的責(zé)任制是密不可分的。住宅工程質(zhì)量直接關(guān)系到千家萬(wàn)戶的幸福與安全。為確保住宅工程質(zhì)量，提升工程品質(zhì)，強(qiáng)化工程節(jié)點(diǎn)管理，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)建設(shè)者，江蘇省南通市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局借鑒傳統(tǒng)“物勒工名”制度，創(chuàng)新建立質(zhì)量追責(zé)體制，旨在強(qiáng)化住宅工程建設(shè)全流程、精細(xì)化管理與責(zé)任追溯，打造人民群眾滿意的放心房，以“好標(biāo)準(zhǔn)”“好措施”“好服務(wù)”引領(lǐng)“好房子”建設(shè)。

　　一、三項(xiàng)核心舉措，強(qiáng)化制度建設(shè)與效能提升

　　（一）問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化制度保障

　　通過(guò)深入基層調(diào)研，認(rèn)真研究群眾集中反映的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前影響住宅施工質(zhì)量的問(wèn)題主要集中在建筑材料質(zhì)量、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵部位的施工、驗(yàn)收上。為解決好群眾的“急難愁盼”，壓實(shí)一線施工作業(yè)人員責(zé)任，走好關(guān)鍵的“最后一公里”，2024年7月，南通市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局出臺(tái)《南通市住宅工程質(zhì)量信息公示工作指引（2024版）》，率先在全省住宅工程建設(shè)領(lǐng)域推行“物勒工名”制度?！拔锢展っ敝贫汝P(guān)注重點(diǎn)工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵部位的施工、驗(yàn)收等人員信息，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體的班組、個(gè)人，建立可查詢、可追溯的質(zhì)量責(zé)任制體系。

　　（二）科技賦能，強(qiáng)化信息管理

　　利用現(xiàn)有BIM技術(shù)，因地制宜，建立無(wú)紙化、可追溯、準(zhǔn)確高效的“物勒工名”管理信息系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置二維碼，以施工樓棟房間為單位進(jìn)行信息記錄，掃一掃即可通過(guò)手機(jī)端直觀查看現(xiàn)場(chǎng)各部位質(zhì)量情況、施工材料、施工班組、施工人員等相關(guān)信息，確保工程質(zhì)量責(zé)任可全過(guò)程溯源。

　　（三）加強(qiáng)應(yīng)用，壓實(shí)個(gè)人責(zé)任

　　“物勒工名”制度實(shí)施涵蓋進(jìn)場(chǎng)、施工、驗(yàn)收、交付、運(yùn)維全生命周期，并以江蘇省建安碼和實(shí)名制考勤系統(tǒng)為依托，建立工人技能信息系統(tǒng)，記錄工人職業(yè)生涯經(jīng)歷，在此基礎(chǔ)上，推動(dòng)建立健全“物勒工名”信息社會(huì)公示制度和勞動(dòng)用工市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)工人群體自覺(jué)提升技能水平和質(zhì)量意識(shí)，加速建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工向“按質(zhì)論薪”發(fā)展，營(yíng)造出“技能高、責(zé)任心強(qiáng)，有活接，有活干；技能低、責(zé)任心弱，沒(méi)活接，沒(méi)活干”的就業(yè)氛圍。相關(guān)做法如下：

　　一是在施工、驗(yàn)收階段，由企業(yè)通過(guò)自檢、互檢、交接檢等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)對(duì)作業(yè)人員根據(jù)不同情形采取相應(yīng)懲戒措施。如對(duì)于問(wèn)題較多、技能水平不高的工人采取離崗教育措施；對(duì)于多次教育后仍缺乏工匠精神的工人采取調(diào)離崗位措施；對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。

　　二是在交付、運(yùn)維階段，對(duì)經(jīng)查實(shí)屬于質(zhì)量缺陷的，且作業(yè)人員有責(zé)任的，將在工人技能信息系統(tǒng)予以記錄，通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)的方式，提醒用工單位綜合考慮用工風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)質(zhì)量控制向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。

　　二、強(qiáng)化制度落地實(shí)施，讓“安置房”成為“安心房”

　　自2024年6月設(shè)立“物勒工名”制度后，在如皋市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的大力推動(dòng)下，中建三局承建的南通如皋市GJ 2021-271號(hào)地塊保障性安居工程率先實(shí)施了這一制度。該工程建成后將提供983套安置房。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)采取“物勒工名”管理方式，主要以施工樓棟房間為單位進(jìn)行信息記錄，在每個(gè)房間都粘貼二維碼，確保信息的精準(zhǔn)詳細(xì)；施工過(guò)程中的材料和施工人員信息全部如實(shí)記錄，質(zhì)量責(zé)任全過(guò)程可溯源；所有數(shù)據(jù)通過(guò)手機(jī)掃描房間二維碼即可一鍵了解，實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙化”掌上信息服務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)工程施工的質(zhì)量基礎(chǔ)，讓“安置房”成為“安心房”。2024年9月10日，南通市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在如皋市召開(kāi)觀摩會(huì)，詳細(xì)介紹“物勒工名”制度在該項(xiàng)目的推廣情況。隨后，南通八建、南通軌道公司在中建三局實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身制度實(shí)際，在承接的改善型住宅項(xiàng)目中進(jìn)行實(shí)踐。目前，該制度已推廣到南通全市在建住宅工程。